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2012年11月底，易觀國際發(fā)布報告稱，2013年中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)收入將達到148.32億元，2014年接近200億元；2012年第三季度中國網(wǎng)絡視頻市場廣告收入為26.4億元，同比增長77.9%、環(huán)比增長37.5%。

　　網(wǎng)絡視頻行業(yè)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)領域的第一應用。今年以來，優(yōu)酷與土豆合并、CNTV與樂視網(wǎng)合作推出網(wǎng)絡電視機頂盒、百度收回愛奇藝……一系列的事件更是讓視頻行業(yè)成為關注焦點。然而，盡管如此，視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化問題依舊存在，尋求差異化發(fā)展成為視頻網(wǎng)站未來發(fā)展的關鍵。

　　馬博是一名裝潢設計師，每天的工作就是坐在電腦前面畫圖，一坐就是十幾個小時，而且經(jīng)常要加班，根本沒有看電視的時間，在網(wǎng)上看視頻是他主要的娛樂休閑方式。馬博告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，平時看視頻并沒有固定的網(wǎng)站，趕上哪個網(wǎng)站在哪個網(wǎng)站看，“其實，感覺每個網(wǎng)站的視頻內(nèi)容都差不多，這個網(wǎng)站有的，別的基本都有，所以也就沒有特意選擇哪個網(wǎng)站去看。

　　事實上，很多網(wǎng)友和馬博有著同樣的感覺，這也就暴露出視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化問題。

　　對此，優(yōu)酷土豆方面在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，此前各家網(wǎng)站對于版權內(nèi)容的爭奪比較激烈，而且當時各家的主要內(nèi)容都是一些版權內(nèi)容，自制的特色內(nèi)容很少，所以內(nèi)容上就比較趨同，不太容易體現(xiàn)差異化。

　　目前來看，各大視頻網(wǎng)站都比之前更注重自身的差異化內(nèi)容，內(nèi)容自制和UGC內(nèi)容（網(wǎng)友自制上傳內(nèi)容）成為尋求差異化的主要手段。但要想將視頻網(wǎng)站做出自己的特色，做成獨一無二，談何容易。

　　有專家表示，視頻網(wǎng)站在做出特點的前提是要把主流內(nèi)容做好，這一定程度上就分散了網(wǎng)站的財力和物力，這就要求網(wǎng)站必須具備一定的規(guī)模。

　　正因如此，視頻網(wǎng)站的實力在一定程度上制約了差異化發(fā)展。在優(yōu)酷和土豆合并后，更加體現(xiàn)了這點。優(yōu)酷和土豆作為國內(nèi)規(guī)模較大的視頻網(wǎng)站，合并后更是擴大了企業(yè)規(guī)模，形成了協(xié)同效應。在發(fā)展差異化的過程中彰顯了合并的力量。

　　優(yōu)酷網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁古永鏘表示，品牌差異化的道路已經(jīng)初見成效。雙品牌戰(zhàn)略致力于保證兩個品牌各自旺盛的生命力，形成兩個平臺的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙平臺的聯(lián)動效應，進一步擴大市場份額。

　　事實上，優(yōu)酷、土豆合并之初，各種質(zhì)疑就接踵而至，尤其是對土豆未來發(fā)展擔憂。但從目前來看，土豆網(wǎng)以其“時尚、青春、個性；不甘平凡”的品牌特質(zhì)在個性化發(fā)展上已經(jīng)取得一定成績。

　　據(jù)艾瑞IUT最新監(jiān)測數(shù)據(jù)稱：2012年第47周，土豆網(wǎng)在日均覆蓋人數(shù)、周覆蓋人數(shù)和一周有效瀏覽時長三大關鍵指標上，分別以2466.7萬人、1.02億人、9452.4萬小時位居亞軍。

　　對此，優(yōu)酷土豆方面表示，優(yōu)酷、土豆兩個平臺頁面的編輯、內(nèi)容推薦、活動策劃、特色內(nèi)容都不盡相同。內(nèi)容方面，優(yōu)酷土豆兩個平臺都會持續(xù)在各自擅長的、特色的自制內(nèi)容方面持續(xù)發(fā)力。

　　上述專家認為，視頻網(wǎng)站的整合將是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，只有通過整合，才能形成一定規(guī)模，這對于視頻網(wǎng)站差異化發(fā)展起到至關重要的作用。
 

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