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會(huì)議活動(dòng)策劃合理的團(tuán)隊(duì)配置
策劃,活動(dòng)行業(yè),團(tuán)隊(duì)成員,志愿者,活動(dòng)策劃

  對(duì)于活動(dòng)公司來說,一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成主要包括活動(dòng)經(jīng)理人、策劃人員、編導(dǎo)人員、制片人員、技術(shù)人員、企宣人員、行政法務(wù)人員,這六個(gè)類別人員的工作內(nèi)容和分工各不相同,但是他們之間就像一個(gè)還原的魔方的六個(gè)面一樣,每個(gè)面都相互關(guān)聯(lián),并且內(nèi)部存在著一定的邏輯關(guān)系,任何一面不完整,整個(gè)魔方就不可能還原完全。因此,要讓各部門各工種都能充分發(fā)揮作用,就要對(duì)這六類人員做一個(gè)系統(tǒng)性的人員規(guī)劃。同時(shí),作為團(tuán)隊(duì)的管理者,更要了解每一個(gè)工種的特點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢和特長。

  以策劃為例,策劃需要很強(qiáng)的專業(yè)性技能和方法,因此,策劃人員的特長和興趣點(diǎn)可能不盡相同,這正好與活動(dòng)行業(yè)范圍廣、類別多的特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。有些人可能擅長商業(yè)推廣、選秀類活動(dòng)的策劃,有些人則偏重旅游景點(diǎn)節(jié)慶活動(dòng)的策劃,有些人可能擅長公益慈善類活動(dòng)的策劃、有些人則可能偏好體育賽事類活動(dòng)的策劃,而作為團(tuán)隊(duì)管理者,要根據(jù)不同的項(xiàng)目和需求來進(jìn)行人員的重新組合和調(diào)配,讓組合后的各工種人員能夠充分發(fā)揮自己的特長,將優(yōu)勢最大化。

  在在過去的工作和實(shí)踐中,我們對(duì)如何建立一支高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和志愿者隊(duì)伍進(jìn)行了總結(jié),主要包括以下要點(diǎn):

  · 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要適當(dāng)、易于管理。最有效率的團(tuán)隊(duì)包含2到25人,而其中的大多數(shù)不超過10人。

  · 選擇適當(dāng)?shù)娜藛T來組成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理搭配。

  · 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者需要得到更為專業(yè)的培訓(xùn)或具備專業(yè)經(jīng)歷,活動(dòng)策劃公司,甚至具備個(gè)人魅力和感召力。

  · 整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一套系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn),借助培訓(xùn)來更好地完成任務(wù)。

  · 團(tuán)隊(duì)成員之間,組織機(jī)構(gòu)的成員之間任務(wù)要明確,且要互相信任,互相支持。

  · 在工作人員和組織機(jī)構(gòu)之間需要平行及垂直的交流。

  · 要賦予團(tuán)隊(duì)成員和志愿者必要的權(quán)力和實(shí)實(shí)在在的責(zé)任。

  · 在工作環(huán)境中營造快樂、輕松、幽默的氛圍。

  · 對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員和志愿者的貢獻(xiàn)要給予充分地肯定。

  · 要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員和志愿者慶祝自己的成功。

  一名優(yōu)秀的的活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備以下的能力和技能:

  · 建立并運(yùn)用團(tuán)隊(duì),并具備領(lǐng)導(dǎo)才能

  · 成功地認(rèn)定任務(wù)之所在,并保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)

  · 把項(xiàng)目計(jì)劃與活動(dòng)的戰(zhàn)略、營銷和藝術(shù)內(nèi)容等計(jì)劃整合在一起

  · 按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

  · 能有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)控制、指標(biāo)、和報(bào)告

  · 制定活動(dòng)的供應(yīng)計(jì)劃,管理合同

  · 具有一定溝通技巧和語言表達(dá)能力

  · 聯(lián)絡(luò)并管理眾多的外部利益相關(guān)者,包括公共和私營的組織機(jī)構(gòu)

  · 為管理高層和客戶撰寫管理進(jìn)度報(bào)告,包括項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目總結(jié)

  · 具備該活動(dòng)以及相同領(lǐng)域中其它類似活動(dòng)的知識(shí)

  除了人員的優(yōu)勢組合之外,還有一種組合方式可以增加公司的軟實(shí)力,那就是選擇性的專業(yè)外包。一個(gè)專業(yè)的預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn),甚至還可能為活動(dòng)增色。那么我們要做的工作就是將這些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)整合進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)中,通過長期合作,讓這些專業(yè)人士變成我們團(tuán)隊(duì)的一部分。從另一個(gè)角度來說,我們投資一百萬,買一套設(shè)備,一年可能只用一次,而如果把這一百萬包給專業(yè)的設(shè)備公司去做,一年可以用十次,這樣又符合批量采購的原則,可以為公司節(jié)省很多預(yù)算成本,而且也解決了這些工作人員在活動(dòng)中所涉及的保險(xiǎn)問題??梢哉f,這是一個(gè)一舉多得的團(tuán)隊(duì)管理策略。

  當(dāng)然,之所以說有選擇的進(jìn)行外包,也不是所有活動(dòng)所需的設(shè)備都可以用這種租賃和外包的方式來完成,比如說一些主題活動(dòng)中有特色的服裝、復(fù)雜的舞臺(tái)道具,這些都需要根據(jù)活動(dòng)主題的要求來訂做才能達(dá)到預(yù)期的表現(xiàn)效果。

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    本文標(biāo)題:會(huì)議活動(dòng)策劃合理的團(tuán)隊(duì)配置
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-01-23 16:41:30
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