公關(guān)策劃公司：李云龍：公關(guān)傳播界的戰(zhàn)斗團(tuán)長
2018-05-24 22:05:56
三、行動力
李云龍的部隊無論走到哪里，都不會忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備(工具)。這才有后來的由千多人的團(tuán)隊發(fā)展到將近萬人。一個好的團(tuán)隊永遠(yuǎn)是隨時隨地招聘人才，團(tuán)隊內(nèi)部只要有不適合的人就馬上更換。只有這樣才能保證團(tuán)隊正常發(fā)展，(文章由善達(dá)策劃公司整理編輯)，領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)要將主動權(quán)掌握在自己手中，不能讓下面的人牽著你走!
中央高級領(lǐng)導(dǎo)意識到，不能靠原來那些經(jīng)驗和理論同別人抗衡。必須學(xué)習(xí)更好的軍事戰(zhàn)略，這才有了李云龍他們?nèi)ツ暇┸娛聦W(xué)院學(xué)習(xí)的故事。
作為創(chuàng)業(yè)公司，李云龍要求傳播管家的小伙伴每個人都要對自己的分工職責(zé)無比明確，大事上自己擔(dān)當(dāng)，鍛煉能力與責(zé)任感;小事上可以不拘小節(jié)，但不能目無公司。為了確保大家遵守制度，李總用的是最簡單也最有效的辦法——以身作則，讓每個人都能心悅誠服的尊重公司、尊重制度。
中央通知高級軍官全部到南京學(xué)習(xí)，當(dāng)時很多人不理解，日本鬼子被打跑了，蔣介石也被打垮了，還有什么學(xué)的?只有一個人明白為什么?那就是孔捷，因為他被派到支持朝鮮打美國。他出去見了世面，見識到了別人的戰(zhàn)爭方法的確比我們的厲害。正如很多團(tuán)隊，剛剛創(chuàng)業(yè)時感覺很好，比周圍同行業(yè)的都好，一旦上了一個臺階同別的團(tuán)隊一比，或是去到國外看到別的大的企業(yè)才感覺自己是井底之蛙。
傳播管家的李云龍，擁有十多年的公關(guān)傳播經(jīng)驗，什么樣的人都遇到過，最拿手的就是溝通。無論是當(dāng)面交流還是在日報中的點評，都能一針見血的指出問題。而團(tuán)隊間的配合一旦出現(xiàn)問題，他總能把人聚到一起，三下五除二解決掉溝通的問題，提高團(tuán)隊的默契。
作為團(tuán)隊來說，不斷向比自己更成功的團(tuán)隊學(xué)習(xí)是當(dāng)前團(tuán)隊發(fā)展的必要優(yōu)勢。你可以不學(xué)習(xí)，但你的競爭對手會幫你學(xué)習(xí)!
四、職責(zé)(分工)與制度
創(chuàng)業(yè)從來不容易，傳播管家在誕生后也不斷遇到挫折和困難，但是無論遇到怎樣的阻力，李云龍都會以身作則，帶領(lǐng)運(yùn)營和產(chǎn)品團(tuán)隊克服一個又一個阻力，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，傳播管家要做的是品牌傳播入口級的產(chǎn)品，不僅是李云龍的決心，這份信念也深深灌輸在傳播管家團(tuán)隊的每一個小伙伴心中。
《亮劍》中的李云龍團(tuán)長，威武霸氣，指揮有方，有著“呼保義”宋江式的人望，也有著草莽英雄的不拘小節(jié)，在戰(zhàn)場上卻永遠(yuǎn)是值得眾人仰賴的大將風(fēng)范。在創(chuàng)業(yè)圈中，也有這么一位同名同姓的“李團(tuán)長”，精明干練，人望十足，在公關(guān)傳播的戰(zhàn)場上戰(zhàn)斗了十幾年，有著輝煌的戰(zhàn)績，現(xiàn)在他帶著他最新的武器與軍隊——品牌傳播入口級產(chǎn)品“傳播管家”開始了自己新一輪的征途。他的戰(zhàn)斗方式與《亮劍》中的李團(tuán)長甚至也有幾分相似，從創(chuàng)業(yè)的角度看兩位團(tuán)長的戰(zhàn)斗方式，究竟能吸取到哪些干貨呢?
在團(tuán)隊中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要有敏銳的洞察力和行動力，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)吹草動，就要立刻調(diào)查分析原因，找出問題的癥結(jié)，避免問題進(jìn)一步惡化。比如作為一個部門負(fù)責(zé)人，要隨時觀察員工的行為和情緒，一旦出現(xiàn)異常，要立刻想辦法糾正和解決。
人才來源于三種途徑：一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李云龍身邊的人，和尚本是國民軍的，一聽說是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來的;張大彪是在戰(zhàn)斗中表現(xiàn)很好，是篩選出來的;騎兵連的孫連長是用五挺機(jī)槍換來的。
大凡領(lǐng)導(dǎo)者都是溝通力和反應(yīng)能力特強(qiáng)，李云龍當(dāng)然不例外。盡管他平常脾氣暴躁，但是有一個優(yōu)點是從不記仇。所以即便發(fā)飚了，也可以馬上轉(zhuǎn)怒為喜，從來沒有隔夜仇，這一點在作為領(lǐng)導(dǎo)來說是非?？少F的，不管是對上級，還是下屬，或許是同級之間，在問題的溝通上幾乎從來就沒有他干不成的事，盡管有時他的方法看起來有些另類，但畢竟是解決問題，只要不違背原則。
同理，李云龍在運(yùn)營公司之外，絕大部分時間都在學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)面對的不只是同行的競爭，還有來自大企業(yè)的競爭，不能前進(jìn)就只有死路一條。李云龍深諳這一點，在工作之余，他的每分每秒基本都花在與創(chuàng)業(yè)者、投資人、優(yōu)秀的產(chǎn)品人深度交流上，從產(chǎn)品、運(yùn)營、管理到商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)的變化，李云龍都要求自己的思路必須能夠完全跟上，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷前進(jìn)在正確的道路上，也因此，他的學(xué)習(xí)從來沒有停下來過。除了為了工作，學(xué)習(xí)各種各樣的知識一直都是李云龍的主要愛好，對于未來的人類深度關(guān)系，甚至《三體》所描繪的科幻世界，李云龍一直很有探索精神，這大概也是他走上創(chuàng)業(yè)之路的最根本的驅(qū)動力吧。
一、隨時隨地招錄人才
