活動策劃大型活動策劃方案的技巧探討
2013-01-12 12:13:51
活動策劃的目的是制造消費者眼球效應(yīng)和社會效應(yīng),好的活動策劃是四兩撥千斤,不花費或者少花費,可以擴(kuò)大知名度美譽(yù)度并且促進(jìn)銷售,活動策劃,有的活動策劃看似巧妙,實則花了銀子又遭罵,是典型的垃圾活動策劃。
1、 是否能引發(fā)目標(biāo)消費者的強(qiáng)烈關(guān)注?
嘉遠(yuǎn)傳播認(rèn)為,活動策劃要牢牢鎖住消費者的“搜索半徑”才能引發(fā)消費者的強(qiáng)烈關(guān)注,不同的消費者有著不一樣的“搜索半徑”,朵而膠囊的目標(biāo)消費群是25——40歲家庭收入超過3000的女性,這些女性有品位,有自己的事業(yè),她們的搜索半徑是“美麗、愛情、家庭等”,所以朵而設(shè)問——“女人是很么時候最美”才能引發(fā)巨大轟動。
如果一個活動策劃找錯了消費群,就仿佛是在開水鍋里掉魚——怎么也釣不到。
2、 是否和產(chǎn)品、服務(wù)密切相關(guān)?
活動策劃一定要和產(chǎn)品或服務(wù)的賣點相結(jié)合,一個活動策劃再怎么精妙,如果消費者只記得了活動的有趣,而忘記了產(chǎn)品或服務(wù)本身,說明這個活動策劃是一大敗筆。
3、 是否是本行業(yè)的原創(chuàng)性活動策劃?
如果你的活動策劃是模仿別人的,尤其是模仿同行的,那么筆者還是勸你不要浪費銀子了,因為每個消費者都是喜新厭舊的,消費者只記得第一個提出該活動的產(chǎn)品或服務(wù),試想,如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動,或者某男性保健品推出了“男人什么時候最強(qiáng)?”的活動,你是否感興趣呢?
很多中小企業(yè)主抱怨企業(yè)小,沒上規(guī)模,做不出活動策劃。其實,沒有做不了活動策劃的企業(yè),只要深度挖掘本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的賣點,就能找到適當(dāng)?shù)?、原?chuàng)性的活動策劃。很多企業(yè)在做活動策劃的時候總是跟隨著競爭對手,你買3贈1我就買2贈1,你組織消費者港澳游我就組織消費者新馬泰游,殊不知,模仿抄襲本身就輸人一頭,企業(yè)應(yīng)該想辦法策劃自己的獨一無二的活動方案,或者交給擅長此類策劃的北京華視策劃機(jī)構(gòu)。
具備以上三個條件,再結(jié)合市場當(dāng)前狀況,營銷人員才有可能做出轟動性的活動策劃方案