在小組的構(gòu)思思想激蕩中，一些特別的點(diǎn)子會從很多構(gòu)思中出現(xiàn)出來，這時將開始在構(gòu)思團(tuán)隊(duì)中挑選
優(yōu)質(zhì)構(gòu)思。
在構(gòu)思點(diǎn)子的篩選中，需求慎重決斷，對一些看似荒誕、被世人摒棄的點(diǎn)子，要細(xì)心分析，尤其是要細(xì)心傾聽構(gòu)思人的想象理由，從中辨認(rèn)具有有用意義和潛在效益的好構(gòu)思，也要辨別一些世人看好、直覺認(rèn)為秀麗的點(diǎn)子，卻可所以極難出新意的差勁點(diǎn)子。因而，對優(yōu)秀構(gòu)思的挑選通常要要大都遵從少量，能夠究竟作用比料想的要好。人的思想簡略遵從習(xí)氣，也簡略隨從大流，遵從聲威。因而，在團(tuán)隊(duì)中挑選優(yōu)秀的構(gòu)思點(diǎn)子，絕不能讓大都人的觀念淹沒了個別人的優(yōu)秀構(gòu)思火花。在挑選優(yōu)秀構(gòu)思點(diǎn)子時，要遵從立異性原則，防止落入俗套，隨從別人。尤其是一些外資公司剛剛上演過的
策劃計(jì)劃，有些公司會馬上克隆超過來，徹底照搬，這樣即使仿照得再像、再快，也要被業(yè)內(nèi)人士訕笑，被大眾所厭煩，更表現(xiàn)了安排構(gòu)思人員的一般。因而，在挑選構(gòu)思點(diǎn)子時，要有拒絕一般的勇氣與虧膽略，以高標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)創(chuàng)性作為挑選優(yōu)秀構(gòu)思點(diǎn)子的衡量標(biāo)準(zhǔn)，選出最好的構(gòu)思。
